Les collectifs artistes comme hétérotopies organisationnelles : un modèle à suivre ? The Conversation

Jean-Louis Magakian; David Vallat

Autre publication scientifique The Conversation France Année : 2016

Les collectifs artistes comme hétérotopies organisationnelles : un modèle à suivre ? The Conversation

, (1)

Jean-Louis Magakian

Fonction : Auteur

David Vallat

Fonction : Auteur
PersonId : 1536
IdHAL : david-vallat
ORCID : 0000-0002-7404-8459
IdRef : 056264720

Triangle : action, discours, pensée politique et économique

Résumé

Les milieux artistiques ont traditionnellement exploré des modes de sociabilité et de nouvelles pratiques collectives pour soutenir la création. Parmi ces pratiques les collectifs artistes sont des formes organisationnelles originales notamment car elles s'inscrivent dans des lieux physiques.
https://theconversation.com/les-collectifs-artistes-comme-heterotopies-organisationnelles-un-modele-a-suivre-66373

Mots clés

Organisation Stratégie

Domaines

Economies et finances Gestion et management

Liste complète des métadonnées

Format du dépôt	Fichier
Type de dépôt	Autre publication scientifique
Résumé	fr Les milieux artistiques ont traditionnellement exploré des modes de sociabilité et de nouvelles pratiques collectives pour soutenir la création. Parmi ces pratiques les collectifs artistes sont des formes organisationnelles originales notamment car elles s'inscrivent dans des lieux physiques.<br> https://theconversation.com/les-collectifs-artistes-comme-heterotopies-organisationnelles-un-modele-a-suivre-66373
Titre	fr Les collectifs artistes comme hétérotopies organisationnelles : un modèle à suivre ? The Conversation
Auteur(s)	Jean-Louis Magakian , David Vallat ¹ 1 TRIANGLE - Triangle : action, discours, pensée politique et économique ( 145357 ) - 15, parvis René-Descartes - BP 7000 69342 LYON CEDEX 07 - France École normale supérieure de Lyon ( 6818 ) ; Université Lumière - Lyon 2 ( 33804 ) ; Sciences Po Lyon - Institut d'études politiques de Lyon ( 59112 ) ; Université de Lyon ( 301088 ) ; Université Jean Monnet - Saint-Étienne ( 300284 ) ; Centre National de la Recherche Scientifique UMR5206 ( 441569 )
Langue du document	Français
Nom de la revue	[TheConversation] - The Conversation France (ISSN : 2431-2134, ISSN électronique : 2201-5639) The Conversation Media Group Publié par The Conversation Media Group https://theconversation.com/fr
Vulgarisation	Oui
Date de publication	2016-10-10
Voir aussi	https://theconversation.com/les-collectifs-artistes-comme-heterotopies-organisationnelles-un-modele-a-suivre-66373
Domaine(s)	Sciences de l'Homme et Société/Economies et finances Sciences de l'Homme et Société/Gestion et management
Mots-clés	fr Organisation, Stratégie

Fichier principal

Les collectifs artistes comme hétérotopies organisationnelles : un modèle à suivre ?.pdf ( 5.46 Mo )

Origine : Fichiers éditeurs autorisés sur une archive ouverte

David Vallat : Connectez-vous pour contacter le contributeur

https://shs.hal.science/halshs-03297124

Soumis le : vendredi 23 juillet 2021 à 10:58:06

Dernière modification le : mardi 16 janvier 2024 à 21:45:33

Archivage à long terme le : dimanche 24 octobre 2021 à 18:20:26

Dates et versions

halshs-03297124, version 1 (23-07-2021)

Identifiants

HAL Id : halshs-03297124 , version 1

Citer

Jean-Louis Magakian, David Vallat. Les collectifs artistes comme hétérotopies organisationnelles : un modèle à suivre ? The Conversation. 2016. ⟨halshs-03297124⟩

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Dernière date de mise à jour le 07/04/2024

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