Développer la recrutabilité. L'autre versant des transitions professionnelles. Revue Cadres (CFDT), n°425
Résumé
Les ouvrages de management véhiculent depuis les années 1990 une nouvelle rhétorique, qui essaye de remplacer la notion de « carrière »
par celle « d’employabilité ». Cette apologie de la mobilité dans la flexibilité rend désormais indispensables des outils centrés sur le « projet »,
et leur mise en pratique par des professionnels de l’accompagnement individualisé des mobilités (les « coachs » au sens large du terme). Mais
développer l’employabilité individuelle des personnes ne résout pas tous les problèmes de sécurisation des parcours professionnels, car ils se
focalisent que sur un seul versant de la rencontre salariés – employeurs.
Domaines
Sociologie
Origine :
Accord explicite pour ce dépôt
Loading...