Entre “c’était mieux avant” et “il faut aller de l’avant” : les positions ambivalentes d’agents intercommunaux ruraux face aux transformations de l’organisation et des collectivités territoriales
Abstract
La communication porte sur les effets de la réorganisation interne des services techniques d'une communauté de communes rurale. La fusion des intercommunalités qui préexistaient, et un mouvement de mutualisation interne des agents des services techniques, ont provoqué une perte de formes de reconnaissances locales et ont remis en jeu les réputations faites dans les configurations et réseaux relationnels précédents. Les contraintes financières sur les collectivités territoriales et les services publics, ainsi que l'ambition d'exemplarité des principaux élus, ont amené à transformer l'organisation du travail et la hiérarchie des valeurs, qu'illustre la valorisation de dispositions à "être de l'avant".
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