Les designs quasi-expérimentaux

Jacques Igalens (1) , Claude Roussillon Soyer (2)

1 UT Capitole - Université Toulouse Capitole
2 LISST - Laboratoire Interdisciplinaire Solidarités, Sociétés, Territoires

Les quasi-expérimentations améliorent la compréhension des effets de causalité en combinant une bonne validité interne avec une validité externe élevée. Dans ce chapitre, les auteurs visent à encourager l’utilisation de la quasi-expérimentation en identifiant cinq de ses principaux avantages : (1) renforcer l’inférence causale quand l’affectation aléatoire et les manipulations contrôlées ne sont pas possibles, (2) construire de meilleures théories dans le temps, (3) minimiser ou supprimer les dilemmes éthiques, l’iniquité, le paternalisme, (4) utiliser le contexte pour expliquer des résultats contradictoires, (5) faciliter la collaboration avec la direction. Nous proposons des exemples illustratifs et des conseils pour guider la recherche future.

Domaines: Sciences de l'Homme et Société; Gestion et management

Jacques Igalens, Claude Roussillon Soyer. Les designs quasi-expérimentaux. Françoise Chevalier; L. Martin Cloutier; Nathalie Mitev. Les méthodes de recherche du DBA, Éditions EMS, management et société, pp.251-266, 2018, Collection Business science institute, 978-2-37687-179-8. ⟨halshs-03089004⟩