Quel est l'impact de la localisation sur les relations siège-filiales des firmes multinationales ?

Hanane Beddi (1) , Ulrike Mayrhofer (1)

1 Laboratoire de Recherche Magellan

Cet article examine le rôle de la localisation dans les relations établies entre le siège et les filiales des firmes multinationales. L'analyse se focalise sur les défis auxquels les firmes multinationales des pays développés doivent faire face, compte tenu de la dispersion géographique de leurs activités. L'étude empirique est fondée sur trois études de cas : France Télécom, Schneider Electric et Publicis. Les résultats montrent comment les relations siège-filiales des firmes multinationales françaises sont influencées par la localisation et notamment par différentes dimensions (culturelle, administrative, géographique et économique) de la distance.

Mots clés: distance; Localisation; firmes multinationales; pays émergents; relations siège-filiales; distance.

Domaines: Gestion et management

Hanane Beddi, Ulrike Mayrhofer. Quel est l'impact de la localisation sur les relations siège-filiales des firmes multinationales ?. 1er colloque d'Atlas/AFMI (Association Francophone de Management International), May 2011, Paris, France. 27 p. ⟨halshs-00690219⟩