Comment diagnostiquer un système d'Entreprise Complexe ? Propositions de repères méthodologiques

Latifa Horr (1) , Robert Teller (2)

1 CRIFP - Centre de Recherche en Ingénierie Financière et Finances Publiques
2 CRIFP

Les recherches en cours sur les systèmes complexes constituent une voie de renouvellement et d'enrichissement de nos manières de diagnostiquer le système de l'entreprise de façon globale et permanente. En effet, la conception du diagnostic a long terme est remise en question par le changement que vit l'entreprise en tant que système complexe, en changement permanent. Chercher a promouvoir la modélisation de cette complexité dans la pratique du diagnostic d'entreprise implique la remise en cause des acquis conceptuels, méthodologiques et techniques. Il ne s'agit plus d'indiquer la bonne solution, la bonne trajectoire en se référant a des lois externes au système de l'entreprise, mais d'explorer des pistes de solutions a partir du système lui-même. Tel est l'objectif de cette communication : - Elaborer un diagnostic dans la complexité en vue d'apporter un nouvel éclairage sur la globalisation et la permanence en diagnostic ; - Promouvoir une autre manière de concevoir le système de l'entreprise, une manière qui permettrait de mettre en évidence les compétences des acteurs de l'entreprise en matière de diagnostic.

Mots clés: Complexité; diagnostic global et permanent; acteur; entreprise en phase de création; repère méthodologique

Domaines: Gestion et management

Latifa Horr, Robert Teller. Comment diagnostiquer un système d'Entreprise Complexe ? Propositions de repères méthodologiques. COMPTABILITE, CONTROLE, AUDIT ET INSTITUTION(S), May 2006, Tunisie. pp.CD-Rom. ⟨halshs-00558448⟩