Étude de la veille stratégique dans des PME chinoise

M.C. Chalus-Sauvannet (1)

1 CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion

Les mutations de environnement depuis les années 80 sont sources d'incertitudes qui se renforcent d'année en année et trouvent leur justification dans la crise qui touche l'économie mondiale depuis 2008. De nombreux travaux ont étudié les dispositifs de veille stratégique permettant de réduire les incertitudes et de saisir les opportunités dans un contexte turbulent, mais peu ont étudié les pratiques de veille stratégique dans des PME chinoise.

Mots clés: veille stratégique; Chine; processus informationnel; étude qualitative

Domaines: Gestion et management

M.C. Chalus-Sauvannet. Étude de la veille stratégique dans des PME chinoise. 2009, 19p. ⟨halshs-00528876⟩