LE PROCESSUS BUDGETAIRE COMME PROCESSUS D'INTERACTIONS SOCIALES : UNE APPROCHE PAR L'ANALYSE DE RESEAU SOCIAL

Fabienne Villesèque-Dubus (1)

1 CREGOR - Centre de Recherche sur la Gestion des Organisations

Several characteristics of budgetary systems' interactivity have been recently studied in management control. Based on a case study with social network analysis, this research aims at understand what are the intraorganizational interactions which accompany the budgetary process and the integrative effect of budgets. The importance of the role of key actors as the controller and manufacturing director in the mechanisms of information and goals sharing and of cohesion creation is underlined.

Divers aspects de l'interactivité des systèmes budgétaires ont été récemment développés en contrôle de gestion. A l'aide d'une étude de cas s'appuyant sur la méthode d'analyse de réseau social, cette recherche a pour but de comprendre quelles sont les relations intra-organisationnelles qui accompagnent le processus budgétaire, et quels sont les effets intégrateurs des budgets. L'importance du rôle d'acteurs-clés tels que le contrôleur de gestion et le directeur de production dans les mécanismes de diffusion d'information et d'objectifs ainsi que de création de cohésion est soulignée.

Mots clés: budget; interactivity; social network analysis; controller

Mots clés: budget –interactivité; analyse de réseau social; contrôleur de gestion

Domaines: Gestion et management

Fabienne Villesèque-Dubus. LE PROCESSUS BUDGETAIRE COMME PROCESSUS D'INTERACTIONS SOCIALES : UNE APPROCHE PAR L'ANALYSE DE RESEAU SOCIAL. Finance Contrôle Stratégie, 2007, 10 (3), pp.161-184. ⟨halshs-00483765⟩