Stress, stress, stress...La municipalité de Toulouse face à la crise financière, à la crise urbaine et à la crise économique entre 1910 et 1940
Résumé
Stress, stress, stress... the municipality of Toulouse facing the fiscal crisis, the urban crisis, and the economic crisis between 1910 and 1940
The text examines the principal characteristics of the municipal management of Toulouse of 1910 to 1940. After a phase of quasi stagnation during the years 1880-1910, communal finances enter during one time of strong turbulence marked by the sequence of three crises. The financial crisis of years 1910-19 results in a drastic reduction in the local resources which leads to a reduction of the investments and services. In the years 1925-35, in response to the urban growth, the socialist municipality implements a very active policy financed by an important rise of the direct taxes which causes a movement of protest of the local middle-class. Lastly, the economic crisis of the Thirties worsens the financial tensions and puts the communal budget in a very difficult situation, obliging the municipality has to reduce the expenditure and to give up the keynesian policy which it had tried to implement.
The text examines the principal characteristics of the municipal management of Toulouse of 1910 to 1940. After a phase of quasi stagnation during the years 1880-1910, communal finances enter during one time of strong turbulence marked by the sequence of three crises. The financial crisis of years 1910-19 results in a drastic reduction in the local resources which leads to a reduction of the investments and services. In the years 1925-35, in response to the urban growth, the socialist municipality implements a very active policy financed by an important rise of the direct taxes which causes a movement of protest of the local middle-class. Lastly, the economic crisis of the Thirties worsens the financial tensions and puts the communal budget in a very difficult situation, obliging the municipality has to reduce the expenditure and to give up the keynesian policy which it had tried to implement.
Le texte examine les principales caractéristiques de la gestion municipale de Toulouse de 1910 à 1940. Après une phase de quasi stagnation pendant les années 1880-1910, les finances communales entrent dans une période de forte turbulence marquée par l'enchaînement de trois crises. La crise financière des années 1910-19 se traduit par une diminution drastique des recettes qui conduit à une réduction des investissements et des services rendus. Dans les années 1925-35, en réponse à la croissance urbaine, la municipalité socialiste met en œuvre une politique très active financée par une hausse importante des impôts directs, ce qui suscite un mouvement de protestation de la bourgeoisie locale. Enfin, la crise économique des années trente aggrave les tensions financières et met le budget communal dans une situation très difficile, obligeant la municipalité à réduire les dépenses et à abandonner la politique keynésienne de relance qu'elle avait tentée de mettre en œuvre.
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