Modularité et dynamique des relations durables entre entreprises : le cas des produits et systèmes complexes

Florent Catel (1) , Jean-Charles Monateri (1)

1 LEPII - Laboratoire d'Economie de la Production et de l'Intégration Internationale

Cette communication appréhende le phénomène de modularisation dans une double dimension, technique et stratégique. Elle s'intéresse plus particulièrement aux secteurs de produits et systèmes complexes (PSCo). La première section s'attache à décrire l'ensemble des mutations organisationnelles que suscite la modularisation tant au niveau interne de la firme qu'au niveau de son "organisation verticale externe". L'objet de la seconde section est d'identifier les implications sectorielles de la mise en oeuvre de telles stratégies en prenant appui sur l'industrie automobile.

Mots clés: relations inter-entreprises; industrie automobile; organisation de l'entreprise; organisation de la production; stratégie de l'entreprise; fournisseur; modularité

Domaines: Economies et finances

Florent Catel, Jean-Charles Monateri. Modularité et dynamique des relations durables entre entreprises : le cas des produits et systèmes complexes. Colloque "Analyse(s) et transformation(s) de la firme : confrontation entre économistes, gestionnaires et juristes", LEFI, Laboratoire d'Economie de la Firme et des Institutions, ISH, Institut des Sciences de l'Homme, Université Lumière Lyon 2, Lyon, 22-23 novembre 2007, Nov 2007, Lyon, France. ⟨halshs-00217607⟩