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revue Management & Avenir 12 (2007) 153-172
Surcharge informationnelle, urgence et TIC. L'effet temporel des technologies de l'information
Henri Isaac 1, Michel Kalika 1, Eric Campoy 1
(2007)

La présente recherche s'intéresse à la contribution des TIC au développement du sentiment d'urgence dans les entreprises et à son lien avec les notions de surcharge informationnelle et de surcharge d'activité. Si la notion de surcharge informationnelle n'est pas nouvelle en soi, sa dimension temporelle a été peu étudiée. La généralisation des TIC dans le travail quotidien des salariés recompose l'espace-temps du travail. Peu de recherches ont tenté d'analyser le niveau individuel de la surcharge informationnelle, concept qui s'est enrichi d'une dimension communicationnelle avec les TIC. La recherche s'appuie sur une analyse empirique longitudinale de cinq ans sur un échantillon de plus de 12 000 salariés. Les résultats montrent que la perception de la surcharge d'information, de la surcharge d'activité, d'urgence est croissante sur la période 2001-2005. De plus, ces variables sont corrélées. Un modèle d'équations structurelles indique que la suractivité est déterminée par la surinformation, l'urgence et, à un degré moindre, par les TIC.
1:  Dauphine Recherches en Management (DRM)
CNRS : UMR7088 – Université Paris IX - Paris Dauphine
Humanities and Social Sciences/Business administration
surcharge informationnelle – TIC – surcharge cognitive – temps
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