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| HAL : halshs-00663450, version 1 |
| Fiche détaillée |  Récupérer au format |
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| Leaders et partisans au Liban, Mermier Franck et Mervin Sabrina (Ed.) (2012) 167-187 |
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| Transformations du leadership tripolitain : le cas de Nagib Mikati |
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| Bruno Dewailly 1, 2 |
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| (27/01/2012) |
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| L'article propose une analyse de l'implantation puis du déclin progressif du leadership prédominant de la famille Karamé à la tête de la za'āmat tripolitaine (Liban). Il s'attache ensuite à repérer de nouvelles figures de notables, telles que Nagib Mikati ou Mohamad Safadi, calquées pour partie sur le modèle de l'entrepreneur politique incarné par Rafic Hariri, mais qui parallèlement cherchent à s'en différencier afin de revendiquer la place de l'ancien za'īm. |
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| 1 : | Cités, Territoires, Environnement et Sociétés (CITERES) |
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CNRS : UMR6173 – Université François Rabelais - Tours |
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| 2 : | Institut Français du Proche-Orient (IFPO) |
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MIN AFF ETRANG – CNRS : USR3135 |
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| Discipline | : | Sciences de l'Homme et Société/Géographie Sciences de l'Homme et Société/Science politique |
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| Tripoli – Liban – Nagib Mikati – Karamé – Leadership – politique |
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| Liste des fichiers attachés à ce document : | |||||
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| halshs-00663450, version 1 | |
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| oai:halshs.archives-ouvertes.fr:halshs-00663450 | |
| Contributeur : Bruno Dewailly | |
| Soumis le : Vendredi 27 Janvier 2012, 10:33:43 | |
| Dernière modification le : Lundi 30 Janvier 2012, 17:29:17 | |
