, Suriname 146 'SWE' Suède 147 'SYC' Seychelles 148 'SYR' Syrienne, République Arabe 149 'TCD' Tchad 150 'TGO' Togo 151 'THA' Thaïlande 152 'TON' Tonga 153 'TTO' Trinité-et-Tobago 154 'TUN' Tunisie 155 'TUR' Turquie 156 'TWN' Taiwan, Province De Chine 157 'TZA' Tanzanie, République Unie De 158 'UGA' Ouganda 159 'URY' Uruguay 160 'USA' Etats-Unis 161 'VCT' Saint-Vincent-Et-Les Grenadines 162 'VEN' Venezuela, République Bolivarienne Du 163 'VGB' Iles Vierges Britanniques 164 'VNM' Viet Nam 165 'WSM' Samoa 166 'YEM' Yémen 167 'YUG

, Spearman's rank correlation coefficient -introversion, 2011.

, Spearman's rank correlation coefficient -Extroversion, 2011.

, Groupes ayant une activité (quasi) exclusivement de défense

, Groupes ayant une activité de défense majoritaire

, Groupes ayant une activité de défense significative non majoritaire

, Groupes ayant une activité de défense marginale

. Prenons-un-exemple, La figure 1 représente les flux technologiques de Nexter

, entreprise défense) et les scores de centralité de cohésion (BC, à gauche) et de centralité dite « globale » (GC, à droite) par technologie manipulée

, technologies citant), par niveaux de gris. Les graphes situés juste en dessous fournissent uniquement les informations sur BC et GC. L'abscisse liste les sous-classes technologiques, et l'ordonnée les scores BC et GC normalisés sur l

, Les scores importants ne correspondent pas nécessairement aux finalités de la production technologique du groupe. Par exemple, un noeud technologique uniquement citant aura un score BC nul, puisque celui-ci ne créera pas de feedback dans la structure des relations de citations -ne créera pas de cohésion dans son paysage technologique. La problématique est ici d'identifier les technologies « motrices

, Comme le montre le cadran en bas à droite (GC), l'écosystème de l'innovation, sur ce domaine extrêmement pointu, est très vaste -beaucoup de technologies servent d'intrants à la production de l'innovation, Chez Nexter, les activités directement liées à l'armement et aux munitions sont « motrices » ensemble (codes F41

, Au contrat FID a succédé le contrat PAESE (PAysages tEchnologiques de défenSE) sur, 2015.

, Nous avons mis au point la technique des paysages technologiques brièvement décrite dans l'introduction générale et avons produit une architecture de tables afin d'explorer les données et traitements de la manière la plus plastique possible. Nous souhaitions produire un démonstrateur technique exploitant cette plasticité. Nous avons produit ce démonstrateur avec le concours d'une PME située à Montpellier spécialisée dans l, PAESE a ajouté la dimension territoriale aux dimensions technologique et entreprise déjà présentes dans FID

, 006 pour leur participation active à l'OEB) et des couches « territoires » (495, nomenclature NUTS 2). L'unité d'analyse principale est le sous-domaine technologique. Les données brutes, intermédiaires et indicateurs sont reportés dans 27 tables au format csv qui sont détaillés dans la figure 2. Nous avons produit de nombreux scénarios d'usage de ces données, Les données traitées représentent une matrice de flux technologiques (591 x 591) portant sur la période 2010-2012, avec des couches « entreprises

, La manière la plus traditionnelle de cartographier l'activité d'innovation d'une entreprise consiste à projeter l'ensemble de cette activité sur un plan. Cela produit souvent des cartes difficilement lisibles (p.ex. figure 3). Avec Intactile Design nous avons privilégié une construction pas à pas de la carte en fonction des questions que se pose l'analyste et des comparaisons qu'il souhaite faire : choix d'une entreprise, de ses concurrents

. Krafft, introduisent des mesures statistiques de « cohérence » pour qualifier le portefeuille d'une entreprise dans le paysage global. Ce portefeuille est d'autant plus cohérent qu'il possède des caractéristiques présentes dans tout le paysage. Ces caractéristiques résultent de l'occurrence conjointe des technologies au sein des brevets. Si, par exemple, les technologies A et B sont souvent revendiquées ensemble dans les brevets déposés par l'entreprise et qu'elles sont par ailleurs largement associées dans le paysage global, alors cette cooccurrence participe à la cohérence technologique de cette entreprise, Nous extrayons les données sur les technologies revendiquées dans ces brevets grâce à PATSTAT (OEB), 1994.

, nous avons appliqué la méthode des cohérences technologiques sur un échantillon d'entreprises de la Base Industrielle et Technologique de Défense française (BITD). Dans [8, 34] nous montrons que la méthode des cohérences pouvait servir de base à une quantification du poids relatif des innovations d'exploitation et d'exploration dans les entreprises. Illustrons cela avec, encore une fois, le cas Nexter sur le marché européen des technologies pour la période, pp.2010-2012

, En gris ils sont relativement davantage présents chez Nexter que dans leur environnement technologique (« différentiation »), En vert ils sont absents de chez Nexter alors qu'on les retrouve convergences industrielles. Ce sont les données CORDIP 2015 et 2017 (OCDE et CE) qui sont utilisées ici, et elles sont chacune utilisées pour apprécier les situations des relations STI / SSI pour les sous périodes, 2010.

, Nous extrayons les co-dépôts entre ces acteurs, et nous complétons l'information sur les brevets en fusionnant ces données avec la base PATSTAT (OEB) dans sa version février 2018. Figure 12. Centralités sectorielles liées aux connexions de la convergence technologique, 2013.

, La figure 12 montre que les secteurs de l'informatique (code NACE 2 #2620), de l'aéronautique (2811 et 3030) et des télécommunications (4652) sont prépondérant dans les co-dépôts impliquant le système VAE, à côté de deux secteurs « transports » (2910 et 2932). Les entreprises de l'énergie semblent être à l

, en définissant le degré de complexité du travail ainsi que la capacité des entreprises, par le biais de la technique et de l'organisation, à engendrer une plus-value extra. La connaissance est également envisagée comme l'output cumulatif d'un procès social de production, i.e. qui déborde largement les frontières de l'entreprise. La connaissance supporte enfin la dynamique de mise en oeuvre et de contrôle de ce processus social lui-même (c'est en ce sens qu, Jusqu'à quel point le STI liés à la convergence Transport / Energie / Télécoms est-il significatif de rapprochements sectoriels ? amont des rapports de concurrence

, La catégorie de « compétence », pour ces auteurs, joue sur les registres du travail, de la mobilité et des relations professionnelles. Elle correspond à la qualité requise pour l'exercice du travail sous forme cognitive / réflexive et à la capacité des individus à organiser leurs actions productives. Elle requière, pour affirmer son hégémonie sociale selon ces auteurs, un certain nombre d'institutions spécifiques favorisant le dialogue dans l'entreprise et les branches productives. Or, ces institutions seraient encore éparses et fragmentaires aujourd'hui. Cette problématique pose la question de l'organisation, Selon nous, les jalons d'une approche qui englobe ces trois dimensions existent dans des textes actuels traitant du capitalisme cognitif et de ses enjeux et manifestations économiques et sociaux. Colletis et Dieuaide, p.101, 2008.

, Nous illustrons cette démarche dans, vol.65

, L'accélération des temps et l'élargissement des espaces de la coordination productive, l'effritement de la frontière travail/hors travail, les transformations de la logistique des processus décisionnels dans l'entreprise, le développement de « communautés » transverses fondées sur l'homogénéité de pratiques professionnelles, bref les manifestations a priori les plus prégnantes de l'incorporation, à l'interface des sphères professionnelles et domestiques, de « nouveaux » outils informatiques et de télécommunication de la coordination productive décentralisée, sont analysés dans cette contribution en mobilisant une grille de lecture qui donne une place première à la discontinuité des trajectoires sociales

, C'est cette même grille de lecture qui est utilisée dans, vol.5

, ) et tente d'en extraire une formalisation de l'innovation en univers organisé. Ce schéma normatif repose sur une Références, 1985.

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