Les stratégies de carrière des ingénieur(e)s dans une industrie à haute vélocité
Résumé
Dans ce rapport, nous tentons d’apporter des éléments de réponse à la question suivante :
comment des ingénieurs hautement qualifiés parviennent à s’adapter à des marchés du travail
internes fragilisés faisant face à des environnements hautement turbulents ? Pour ce faire, nous
comparons des carrières individuelles au sein de plusieurs entreprises dans le cadre d’une étude
de terrain qualitative menée au sein d’une industrie nationale en difficulté. Après avoir présenté
l’ancrage théorique de la recherche ainsi que sa méthodologie générale, nous procédons en trois
temps. Dans un premier temps, nous montrons en quoi l’industrie des semi-conducteurs est une
industrie à haute vélocité et nous en décrivons les manifestations concrètes dans le cadre
français. Nous décrivons également la façon dont les ingénieurs interrogés ont progressivement
pris la mesure de cette caractéristique de leur industrie. Dans un second temps, nous décrivons
la nature des carrières des ingénieur(e)s rencontré(e)s tant d’un point de vue objectif que d’un
point de vue subjectif. Elles se révèlent être d’une grande diversité mais toujours fortement
contraintes et labiles. Enfin, dans un troisième et dernier temps, nous montrons que face aux
turbulences rencontrées, les ingénieurs ont développé un comportement de vigilance constante,
qui agit comme un mécanisme leur permettant, sous certaines conditions, de garder le contrôle
de leur carrière.