Quels positionnements stratégiques pour les groupements d'employeurs ? Une proposition de typologie

Anne Joyeau (1) , Sébastien Le Gall (2) , Matthieu Mandard (1)

1 CREM - Centre de recherche en économie et management
2 LEGO - Laboratoire d'Economie et de Gestion de l'Ouest

Les groupements d’employeurs ont été institués en France en 1985 afin de permettre aux petites et moyennes entreprises de se regrouper pour embaucher de la main d’œuvre. Malgré des avantages indéniables pour les acteurs économiques, ces structures restent méconnues et peu employées car elles sont peu visibles. L’objectif de cet article est donc de tenter de remédier à ce problème en présentant les différents positionnements stratégiques qui peuvent être adoptés par les groupements d’employeurs. Pour ce faire, nous proposons une typologie qui répertorie ces positionnements. Nous poursuivons par une présentation des caractéristiques clés de chacun d’eux. Nous discutons finalement les implications de ce travail, au niveau des groupements, des entreprises adhérentes comme des salariés.

Mots clés: PME; positionnement stratégique; groupement d’employeurs; temps partagé; territoire

Domaines: Sciences de l'Homme et Société

Anne Joyeau, Sébastien Le Gall, Matthieu Mandard. Quels positionnements stratégiques pour les groupements d'employeurs ? Une proposition de typologie. Gérer et Comprendre. Annales des Mines, 2022, 1 (147), pp.3-11. ⟨10.3917/geco1.147.0003⟩. ⟨halshs-03199180⟩