La démarche de rénovation complète et performante Dorémi. Etude de son déploiement en lien avec les territoires
Résumé
L’objectif de cette étude est d’analyser le déploiement de la démarche DORéMI, ses transformations au grès des évolutions de son organisation interne comme de ses partenariats avec les territoires, et ses résultats.
Elle aborde la démarche DORéMI non comme une « solution » mais comme une démarche de « résolution » de problèmes qui vise à déployer une offre de rénovation complète et performante. Les enjeux auxquels s’affronte cette démarche relèvent de trois dimensions interreliées : « ré-agencer le marché », « partager l’intérêt général » et « passer à l’échelle ».
L’étude de ces dimensions et de leurs interrelations a conduit à ouvrir quatre terrains d’enquête :
• sur l’émergence du Service public de la performance énergétique et de l’habitat,
• sur le déploiement de l’offre de rénovation globale au sein de plateformes territoriales en régions Auvergne-Rhône-Alpes et Grand-Est,
• sur l’émergence de la démarche DORéMI, depuis le scénario négaWatt jusqu’à la SAS solidaire DORéMI,
• sur la dynamique des collaborations entre la démarche DORéMI et les territoires.