The Role of Leadership and Idiosyncrasy in US Foreign Policy Towards Pakistan

Le rôle du leadership et de l'idiosyncrasie dans la politique étrangère américaine à l'égard du Pakistan

Muhammad Nadeem Mirza (1)

1 QAU - Quaid-i-Azam University

How does leadership in the United States specifically affect its foreign policy decision-making towards Pakistan? Using the poliheuristic theory of decision-making, this paper explores how idiosyncratic factors such as leaders' perceptions, past experiences, and ideological orientations-along with the dynamic geopolitical environment of the world-affect the US foreign policy making process. It argues that the role of leadership increases when issues involve high-risk situations-for example after the 9/11 attacks, President Bush was autonomous 'enough' to devise the national security strategy vis-à-vis Pakistan. In a low-risk situation the role of leadership is either constrained by different actors, or the leadership utilizes the same actors such as the US Congress as leverage against Pakistan to entice or force it to bring its policy in line with the US national interests as perceived by the decision-makers.

Comment le leadership aux États-Unis affecte-t-il spécifiquement ses décisions de politique étrangère envers le Pakistan? En utilisant la théorie poliheuriste de la prise de décision, cet article explore comment des facteurs idiosyncratiques tels que les perceptions des dirigeants, les expériences passées et les orientations idéologiques - ainsi que l'environnement géopolitique dynamique du monde - affectent le processus d'élaboration de la politique étrangère des États-Unis. Il fait valoir que le rôle du leadership augmente lorsque les problèmes impliquent des situations à haut risque - par exemple après les attentats du 11 septembre, le président Bush était «suffisamment» autonome pour concevoir la stratégie de sécurité nationale vis-à-vis du Pakistan. Dans une situation à faible risque, le rôle du leadership est soit limité par différents acteurs, soit le leadership utilise les mêmes acteurs tels que le Congrès américain comme levier contre le Pakistan pour inciter ou le forcer à aligner sa politique sur les intérêts nationaux américains. perçus par les décideurs.

Mots clés: Poliheuristic Theory; Leadership; Idiosyncratic Factors; United States; Decision Making; Pakistan; Foreign Policy; Foreign Policy Analysis

Domaines: Science politique

Muhammad Nadeem Mirza. The Role of Leadership and Idiosyncrasy in US Foreign Policy Towards Pakistan. Journal of Contemporary Studies, 2018, 7 (2), pp.33-52. ⟨halshs-02951741⟩