Introduction, p. 9-19

Itroduccion, p. 9-19

Introduction, p. 9-19

Dominique Bessières (1) , Elizabeth Gardère

1 PREFICS EA 7469 - Pôle de Recherche Francophonies, Interculturel, Communication, Sociolinguistique

Several phases of modernization of public action have followed one another in France since the 2000s. General revision of public policies in 2007 then Modernization of public policies in 2012, prefigure a managerial aim of a model under the influence of New Public Management ( NMP) since the 1990s. A renewal of the institutions and public bodies of the unitary state in France is based on the search for greater efficiency and results. The evolution of a bureaucratic model towards a managerial model where communication brings together public and private actors has management issues, actions and support for operational changes. This implies the establishment of objectives, performance indicators, economies of scale, mergers like large companies and holdings. What path must be scientifically and institutionally taken to modernize and transform the administration? What are the stakes in the debates of public decision-makers for the benefit of the common interest and the forms of communication mobilized? A book to understand the evolution of the French administration

Varias fases de modernización de la acción pública se han sucedido en Francia desde la década de 2000. La revisión general de las políticas públicas en 2007 y la Modernización de las políticas públicas en 2012, prefiguran un objetivo gerencial de un modelo bajo la influencia de la Nueva Gestión Pública ( NMP) desde la década de 1990. Una renovación de las instituciones y organismos públicos del estado unitario en Francia se basa en la búsqueda de una mayor eficiencia y resultados. La evolución de un modelo burocrático hacia un modelo gerencial donde la comunicación reúne a actores públicos y privados, tiene temas de gestión, acciones y apoyo a cambios operativos. Esto implica el establecimiento de objetivos, indicadores de desempeño, economías de escala, fusiones como grandes empresas y participaciones. ¿Qué camino debe tomarse científica e institucionalmente para modernizar y transformar la administración? ¿Cuáles son los temas en juego en los debates de los tomadores de decisiones públicos en beneficio del interés común y las formas de comunicación movilizadas? Un libro para comprender la evolución de la administración francesa.

Plusieurs phases de modernisation de l’action publique se succèdent en France depuis les années 2000. Révision générale des politiques publiques en 2007 puis Modernisation des politiques publiques en 2012, préfigurent une visée managériale d’un modèle sous l’emprise du Nouveau Management Public (NMP) depuis les années 1990. Un renouvellement des institutions et organismes publics de l’État unitaire en France repose sur la recherche d’une plus grande efficacité et de résultat. L’évolution d’un modèle bureaucratique vers un modèle managérial où la communication convoque des acteurs publics et privés a des enjeux gestionnaires, d’actions et d’accompagnement des changements opérationnels. Cela implique la mise en place d’objectifs, d’indicateurs de performance, d’économies d’échelle, de fusions à l’instar des grandes entreprises et holdings. Quelle voie faut-il scientifiquement et institutionnellement suivre pour moderniser et transformer l’administration ? Quels sont les enjeux des débats des décideurs publics au bénéfice de l’intérêt commun et les formes de communication mobilisées ? Un ouvrage pour comprendre l’évolution de l’administration française.

Diverse fasi di modernizzazione dell'azione pubblica si sono susseguite in Francia a partire dagli anni 2000. La revisione generale delle politiche pubbliche nel 2007 e la Modernizzazione delle politiche pubbliche nel 2012, prefigurano l'obiettivo gestionale di un modello sotto l'influenza del New Public Management ( NMP) dagli anni '90. Un rinnovamento delle istituzioni e degli enti pubblici dello Stato unitario in Francia si basa sulla ricerca di maggiore efficienza e risultati. L'evoluzione di un modello burocratico verso un modello manageriale dove la comunicazione mette insieme attori pubblici e privati ​​ha problematiche gestionali, azioni e supporto ai cambiamenti operativi. Ciò implica la definizione di obiettivi, indicatori di performance, economie di scala, fusioni come grandi società e holding. Quale strada deve essere intrapresa scientificamente e istituzionalmente per modernizzare e trasformare l'amministrazione? Quali sono le questioni in gioco nei dibattiti dei decisori pubblici a vantaggio dell'interesse comune e delle forme di comunicazione mobilitate? Un libro per capire l'evoluzione dell'amministrazione francese.

Mots clés: Public communication; public management; public action; public and non-profit organizations; general and collective interests

Mots clés: Comunicación publica; gestión pública; acción pública; organizaciones públicas y sin fines de lucro; intereses generales y colectivos

Mots clés: Communication publique; management public; action publique; organisations publiques et non marchandes; intérêts général et collectifs

Mots clés: Comunicazione pubblica; gestione pubblica; azione pubblica; organizzazioni pubbliche e senza scopo di lucro; interessi generali e collettivi

Domaines: Sciences de l'information et de la communication; Sociologie; Gestion et management; Science politique

Dominique Bessières, Elizabeth Gardère. Introduction, p. 9-19. L'Harmattan. ACTION PUBLIQUE, COMMUNICATION ET MANAGEMENT, , 2020, 978-2-343-19841-5. ⟨halshs-02937954⟩