L’impact de la communication environnnementale : Le cas E. Leclerc

Caroline Gauthier (1) , Emmanuelle Reyaud (2)

1 EESC-GEM Grenoble Ecole de Management
2 IAE d’Aix-en-Provence

Cet article porte sur l’efficacité de la communication environnementale de l’entreprise. La réflexion se fonde sur les résultats d’une recherche qualitative et quantitative de la communication de l’enseigne E. Leclerc, notamment à travers l’étude des sacs de caisse. L’impact d’une telle communication est analysé pour différents types de parties prenantes, à savoir les clients, mais aussi les salariés de l’enseigne. Diverses implications managériales sont tirées de cette réflexion concernant la communication environnementale et la conquête de légitimité qui semble lui être associée.

Domaines: Sciences de l'Homme et Société; Gestion et management

Caroline Gauthier, Emmanuelle Reyaud. L’impact de la communication environnnementale : Le cas E. Leclerc. Décisions Marketing, 2005, 39, pp.21-32. ⟨10.7193/DM.039.21.32⟩. ⟨halshs-02915227⟩