DE LA GESTION DES CRISES AU MANAGEMENT DE LA SOCIÉTÉ DU RISQUE : UNE RÉVOLUTION CULTURELLE - HAL Accéder directement au contenu
Chapitre d'ouvrage Année : 2012

FROM CRISIS MANAGEMENT TO RISK SOCIETY GOVERNANCE: A CULTURAL REVOLUTION

DE LA GESTION DES CRISES AU MANAGEMENT DE LA SOCIÉTÉ DU RISQUE : UNE RÉVOLUTION CULTURELLE

Résumé

For Ulrich Beck (1986), the advent of "The risk society" implies a shift in the rationality of contemporary societies. The driving force of collective action is no longer the production and distribution of wealth but the regulation of risks, including those that affect economic and financial activity. A few major events, from the September 11, 2001 attacks to the Fukushima accident and the 2008 financial crisis, confirmed these analyzes. The awareness of global warming and the worsening of pandemic risks have even reinforced this feeling of urgency. This leads to questioning the notion of crisis, usually conceived as a series of exceptional events momentarily upsetting the order of things, which finds, once the crisis is over, its "normal" course. In the risk society, the crisis becomes a central part of the "normal" order of things. To better account for the profound cultural revolution implied by these findings, this paper places them in the more global context of changes of the contemporary world. Then he highlights the bankruptcy of the political and administrative systems of Western states, faced with such challenges. He concludes on the urgency to change scale and to tackle the real problems, societal and planetary, in rupture with the obsolete political strategies which monopolize for too long the public debates.
Pour Ulrich Beck, l'avènement de « La société du risque » (1986) implique un basculement de la rationalité des sociétés contemporaines. Le moteur de l'action collective n'est plus la production et la répartition des richesses mais la régulation des risques, y compris ceux qui affectent l'activité économique et financière. Quelques événements majeurs, des attentats du 11 septembre 2001 à l'accident de Fukushima, en passant par la crise financière de 2008, ont confirmé ces analyses. Il en va de même du réchauffement climatique et de l'aggravation des risques pandémiques. Cela conduit à remettre en cause la notion de crise, habituellement conçue comme une série d'événements exceptionnels bouleversant momentanément l'ordre des choses, lequel est appelé à retrouver, la crise finie, son cours « normal ». Dans la société du risque, la crise devient un élément central de l’ordre « normal » du monde. Pour mieux rendre compte de la profonde révolution culturelle qu’impliquent ces constats, ce papier les replace dans le contexte plus global des mutations du monde contemporain. Puis il met en évidence la faillite, face à de tels enjeux, des systèmes politiques et administratifs des États occidentaux. Il conclut sur l'urgence qui s'attache à changer d’échelle et à s’attaquer aux vrais problèmes, sociétaux et planétaires, en rupture avec les stratégies et les méthodologies obsolètes qui accaparent depuis trop longtemps les débats publics.
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  • HAL Id : halshs-02512127 , version 1

Citer

Michel Casteigts. DE LA GESTION DES CRISES AU MANAGEMENT DE LA SOCIÉTÉ DU RISQUE : UNE RÉVOLUTION CULTURELLE. Sedjari Ali (dir.). Gouvernance, risques et crises, L'Harmattan, 2012, 978-2-336-30520-2. ⟨halshs-02512127⟩
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Dernière date de mise à jour le 07/04/2024
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