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, Boyer 113 parle d'hybridation entre l'introduction d'une institution « importée » et des contraintes d'origine, cette hybridation déclenchant un processus heuristique par essais et erreurs
, Powell 117 ) et à celle de dépendance au sentier (path dependance -les choix du présent se font relativement à l'héritage institutionnel qui peut être conçu de façon aussi bien positive, le passé constituant alors une ressource que de façon négative, le passé constituant alors une source de résistance) de D. G. North 118 , la notion anthropologique de « bricolage institutionnel » (recomposition par essais -erreurs » de l'ancien et du nouveau) et celle de « traduction » qui est une superposition du nouveau et de l'ancien, Hinings 114 proposent un modèle en six étapes : les secousses (tenant aux fondements sociaux, technologiques et réglementaires de l'institution), la désinstitutionnalisation (avec l'apparition d'entrepreneurs institutionnels), la pré-institutionnalisation (proposition et communication de nouvelles solutions)
, Pour ce qui est de l'apprentissage institutionnel, la question de la durée vient jouer un rôle essentiel toujours du fait du même postulat de départ que pour le changement institutionnel : les institutions sont des lieux de stabilité
, Dans le même ordre d'idée, il faut souligner la différence de substance entre l'agent institutionnel et l'agent organisationnel. Leurs statuts, leurs rôles
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, Luckmann 126 mais également de B. Latour, M. Callon et Knorr-Cetina sur la science et les technologies 127 . Cette « école scandinave » s'intéresse à la dynamique des formes organisationnelles et à la circulation des idées. Elle souligne qu'en circulant, les idées ne restent pas inchangées mais sont traduites, transformées et que, de ce fait
, qualité, l'accréditation et la chaine de soins) au sein du secteur suédois de la santé entre 1994 et 1999. Ils montrent que les processus d'institutionnalisation de ces trois concepts ne poursuivent pas les mêmes logiques de traduction. Pour l'assurance qualité, le résultat du processus d'institutionnalisation auprès des hôpitaux suédois est l'isonymie (c'est à dire que les hôpitaux utilisent le même concept d'assurance qualité), le polymorphisme (l'assurance qualité prend différentes formes en fonction des établissements hospitaliers, les procédures ne sont pas homogènes) et le polypraxisme (les pratiques liées à l'assurance qualité sont hétérogènes en fonction des établissements hospitaliers). Dans le cas de l'accréditation des laboratoires médicaux
, L'isonymie signifie des noms identiques, l'isomorphisme (des formes similaires) et l'isopraxis (des pratiques identiques). Ces concepts ne sont pas forcément liés
, L'isonymie n'implique pas forcément l'isomorphisme et l'isopraxis et inversement
, Le résultat du processus d'institutionnalisation d'un modèle ne se traduit pas forcément en isonymie, isomorphisme et isopraxis. Par conséquent l'institutionnalisation n'aboutit pas nécessairement à l'homogénéisation d'un champ, elle peut au contraire induire diversité et hétérogénéité aux différents niveaux d'un champ organisationnel c'est-à-dire noms, Dans cette perspective, l'institutionnalisation devient un processus actif dans lequel les organisations ont un rôle important
, Commons articule institution et organisation au nom de leur proximité : -Les notions d'institution et d'organisation sont indissociables comme les deux faces d'une même pièce où la structure organisationnelle porte l'exigence d'efficacité et l'institution celle de légitimité)
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