'Hybrid' competition, innovation outcomes and regulation: A duopoly model
Concurrence 'hybride', innovation et régulation : Un modèle de duopole
Résumé
This paper presents a duopoly model in which a commercial organization and a community compete by providing digital products while being able to share their innovation outputs to develop their own activities. The commercial organization always benefits from either a ‘closed’ or an ‘open’ institutional regime shift. Our numerical analysis evidences that the ‘closed’ shift provides the best levels of innovation and welfare whereas it is not found to be profit-improving when product differentiation is small. This result partially qualifies the conventional idea according to which public policies may be designed to defend commercial interests rather than public ones.
Cet article présente un modèle de duopole dans lequel une firme et une communauté se concurrencent en produisant des produits/services numériques tout en ayant la possibilité de partager leurs innovations pour développer leurs propres activités. Nous montrons que la firme bénéficie toujours d'un changement de régime 'ouvert' ou 'fermé' d'innovation. Notre analyse numérique souligne que, si un 'basculement fermé' est favorable au bien-être social et à l'innovation agrégée, celui-ci n'est pas systématiquement profitable à la firme. Ces observations exposent clairement une défaillance de marché potentielle, tout en nuançant les vertus du paradigme d'innovation ouverte en matière de maximisation des profits.
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)
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