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Intérêt de la Marge de Manœuvre Situationnelle pour le ciblage des situations à risque de Troubles Musculo‑Squelettiques : Étude de cas dans une industrie de la métallurgie

Résumé : Les outils d’évaluation du risque Trouble Musculo-Squelettique (TMS) actuellement utilisés dans les industries pour identifier les situations critiques présentent des biais liés à la variabilité des résultats. La validité et la fiabilité du ciblage réalisé avec ces « outils simples » sont remises en question ce qui peut représenter un biais possible à l’orientation donnée à l’ensemble de la démarche de prévention des TMS. Dans cette étude, nous proposons d’explorer certains indicateurs déjà publiés sur les notions de régulation et de marge de manœuvre situationnelle (MMS). Ainsi sur un échantillon de situations de travail sélectionné dans une industrie de la métallurgie, nous avons comparé les indicateurs de MMS avec deux méthodes semi-quantitatives et qualitatives pour statuer sur l’état de suffisance de MMS pour chaque situation de travail (suffisance, soupçon d’insuffisance ou insuffisance). Ces deux méthodes montrent des écarts de jugement. Toutefois, elles apportent des informations complémentaires aux outils simples d’évaluation des risques de TMS. Nous proposons des pistes d’amélioration de la méthode semi-quantitative pour cibler les situations critiques dès la phase d’évaluation du risque TMS.
Document type :
Journal articles
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-02318711
Contributor : Fabien Coutarel <>
Submitted on : Monday, December 7, 2020 - 12:30:45 PM
Last modification on : Thursday, January 14, 2021 - 11:29:51 AM

File

activites-4588.pdf
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Citation

Maxime Norval, Mohsen Zare, René Brunet, Fabien Coutarel, Yves Roquelaure. Intérêt de la Marge de Manœuvre Situationnelle pour le ciblage des situations à risque de Troubles Musculo‑Squelettiques : Étude de cas dans une industrie de la métallurgie. @ctivités, Association Recherches et Pratiques sur les ACTivités, 2019, Présent et Futur de l’ergonomie : répondre aux défis actuels et être acteurs des évolutions de demain, 16 (2), pp.1-26. ⟨10.4000/activites.4588⟩. ⟨halshs-02318711⟩

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