, Je terminerai cet exposé par le message suivant : les projets, quels qu'ils soient, sont des opportunités d'éprouver une autre manière de vivre l'organisation et donc l'Expérience du travail. Un nouveau projet, une réorganisation, etc. sont des occasions à saisir et/ou à construire pour tout ce que l'on vient de se dire. Le projet est souvent dans une organisation l'occasion d'éprouver un autre mode de collaboration : bien construire le problème et sa complexité, impliquer les acteurs et garantir les conditions de l'enquête, repositionner un manager auprès de son équipe

, Elle donne crédit, enrichit la réflexion, rassure sur la faisabilité. Il faut bien sûr y associer des conditions exigeantes : ne simulez pas une solution quand tout va bien, pas d'urgence, etc. Les échecs d'implantation des solutions sont souvent explicables par des scenarios de simulation trop pauvres, trop aseptisés. Il faut simuler quand on a pas de temps, L'idée de simulation est vraiment importante, nous l'avons vu à travers une ou deux présentations

, Je conclurai mon propos en remerciant les organisateurs et participants de cette journée, qui contribuent sans nul doute possible, à l'accroissement de nos Ressources Psychologiques et Sociales, nos RPS à nous !