MUTATIONS ET PERMANENCES : REFORMES ET GESTION URBAINE A PEKIN A LA FIN DE LA DYNASTIE DES QING - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Communication Dans Un Congrès Année : 2003

MUTATIONS ET PERMANENCES : REFORMES ET GESTION URBAINE A PEKIN A LA FIN DE LA DYNASTIE DES QING

Résumé

Changes and continuities : reforms and urban management at the end of the Qing dynasty. The xinzheng period (1901-1911) has rightly been considered as a turning point in the history of late Qing China. This presentation aims at illustrating this point through the case study of Beijing’s urban management. It will first detail how the major reforms implemented at the time resulted in a significant transformation of the traditional way the city was taken care of. The changes will be considered at the institutional level as well as from the perspectives of the state’s new spheres of competence and of its adoption of modern administrative tools. Apart from showing how the reforms were implemented, this approach will throw light on a major change of the period as far as Beijing’s management was concerned, the birth during those years of a civilian authority over the capital city of the Chinese empire. Drawing on numerous and rich archival evidence, the second part will highlight two of the main problems the reform process was confronted to. On the one hand, it will stress the financial factor, arguing that the strains the central government had to deal with in this regard never allowed for a complete implentation of the reforms as they had been conceived at first. On the other hand, it will consider the difficulties that stemmed from the fact that a large proportion of the personnel that staffed the new administrative agencies had been employed in the former ones. Both aspects do not significantly undermine the achievements of the reforms, but allow for a better understanding their implementation, stressing the role of aspects inherited from the past in the whole process.
La période xinzheng (1901-1911) a été à juste titre considérée comme charnière dans l’histoire de la fin des Qing. Cette communication l’illustre en s’appuyant sur le cas de la gestion locale de Pékin, capitale de l’empire chinois. Dans un premier temps, nous nous intéresserons à la façon dont les réformes lancées au cours de ces années là ont transformé le dispositif traditionnel de gestion locale sur le plan institutionnel d’abord, mais aussi du point de vue des sphères de compétence des autorités et des outils de travail administratif. Ces divers aspects témoignent du caractère effectif des réformes et documentent l’affirmation d’un pouvoir civil sur le plan local, mutation majeure en regard du dispositif antérieur de prise en charge de la ville. La deuxième partie est consacrée aux problèmes auxquels les nouvelles mesures ont été confrontées. Les sources d’archives de l’époque permettent en effet de les étudier dans le détail. Nous verrons ainsi que les capacités financières du gouvernement ont entravé le bon déroulement du processus de réforme. Nous aborderons aussi les difficultés posées par le personnel administratif, largement composé d’individus qui avaient occupé des fonctions dans les organismes antérieurs. Sans remettre en cause les acquis des réformes, ces deux aspects permettent de rendre plus adéquatement compte de leur mise en œuvre en illustrant les contraintes que leur a imposé l’héritage du passé.

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Dates et versions

halshs-02058944 , version 1 (06-03-2019)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-02058944 , version 1

Citer

Luca Gabbiani. MUTATIONS ET PERMANENCES : REFORMES ET GESTION URBAINE A PEKIN A LA FIN DE LA DYNASTIE DES QING. 1er Congrès du Réseau Asie, Sep 2003, Paris, France. ⟨halshs-02058944⟩
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