Cooperative tourism in Quebec: a new form of tourism, a vector of development for peripheral territories?
El turismo cooperativo en Quebec : ¿una nueva forma de turismo, vector de desarrollo para los territorios periféricos ?
Le tourisme coopératif au Québec : une forme de tourisme vecteur de développement pour les territoires périphériques ?
Résumé
Over 200 tourism cooperatives operate in the leisure industry across the Quebec territory. Their success is part of a long tradition of Quebec socio-economics which has developed throughout the 20th century. Since the end of the 90s, co-operative tourism has engaged in a process of expansion and strong renewal. The number of tourism cooperatives has more than doubled in twenty years and more than half of them have chosen the status of multi-stakeholder solidarity cooperative, introduced by the 1997 Cooperatives Law. Territorially based, the tourism cooperatives are focussed on the creation of local employment, pooling of production resources and funding for tourism development in the region. They are small businesses in terms of turnover and assets. They are mainly located in peripheral territories which have difficult socio-economic conditions but which have strong pre-existing co-operative tourism dynamics. They fit into the principles of social economy, in terms of social purpose, democratic governance, autonomy and the hybridization of resources. However, this multitude of tourism cooperatives has failed to create a broader mobilisation movement impacting on regional territorial dynamics and promoting a common orientation.
Más de 200 cooperativas de turismo y ocio operan en todo el territorio quebequense. Sus éxitos forman parte de una larga tradición de desarrollo de la economía social en Quebec a lo largo del siglo XX. Desde finales de la década de 1990, el turismo cooperativo ha experimentado un proceso de expansión y de fuerte renovación. El número de cooperativas turísticas se ha más que duplicado en veinte años y la mitad de ellas han adoptado el estatuto de cooperativa de solidaridad, introducido por la Ley de Cooperativas de 1997. Las cooperativas turísticas se centran en la creación de empleos locales, la compartición de recursos productivos y el financiamiento del desarrollo del turismo en su territorio. Se trata de pequeñas empresas en términos de volumen de negocios y de activos. Se localizan principalmente en territorios periféricos con dificultades demográficas y economicas, pero con fuertes dinámicas cooperativa y turística preexistentes. Se integran en los principios de la economía social, en términos de finalidad social, de gobierno democrático, de autonomía e hibridación de los recursos. Sin embargo, esta multitud de cooperativas turísticas no ha logrado crear un movimiento de movilización más amplio que puderia influir en las dinámicas territoriales y promover una orientación común.
Plus de 200 coopératives touristiques œuvrent dans le secteur du tourisme et du loisir sur l’ensemble du territoire québécois. Leur succès s’inscrit dans une longue tradition d’économie sociale au Québec se développant tout au long du XXe siècle. Depuis la fin des années 1990, le tourisme coopératif est engagé dans un processus d’expansion et de fort renouvellement. Le nombre de coopératives touristiques a plus que doublé en vingt ans et la moitié d’entre elles ont adopté le statut de coopérative multipartite de solidarité, introduit par la Loi sur les coopératives de 1997. Ancrées territorialement, les coopératives touristiques sont centrées sur la création d’emplois locaux, la mise en commun des moyens de production et le financement de la mise en tourisme de leur territoire. Ce sont des petites entreprises en matière de chiffre d’affaires et d’actifs. Elles sont localisées principalement dans les territoires périphériques en difficulté démoéconomique, mais disposant de fortes dynamiques coopératives et touristiques préexistantes. Elles s’intègrent dans les principes de l’économie sociale, en matière de finalité sociale, de gouvernance démocratique, d’autonomie et d’hybridation des ressources. Cependant, cette multitude de coopératives touristiques n’a pas réussi à créer un mouvement plus large de mobilisation impactant sur les dynamiques territoriales régionales et promouvant une orientation commune.