Loyauté ou exit de collaborateur d’élus français

Kévin Delasalle (1, 2)

1 CENS - Centre Nantais de Sociologie
2 UN UFRS - Université de Nantes - UFR Sociologie

This article is based on an immersive ethnographic research inside the French Parti socialiste, during which the author was hired as part of local elected representatives’ staff. It questions the reasons behind the decision to continue working with politicians, or on the contrary to exit all political-related job. In order to analyse the professional paths taken by staff members of elected representatives, itis necessary to have a look at their previous socializations and also at their possible future and professional advancement in the political sphere. The author will focus his demonstration on loyalty and compliance, two skills that are expected from any political staff member, and he will show how the proximity to the political sphere is influenced by past experiences and primary and secondary socialization, which also enable various degrees of understanding and complying to the political rules. The author will then focus on the staff members who decide to exit: the imperviousness of the social spheres they belong to, as well as the existence of other professional opportunities, will allow to achieve a better understanding of their broken and unfinished political career paths. Keywords : staff members of elected representatives, political-related job, compli-ance, loyalty, exit, professional paths.

S’appuyant sur une recherche menée par immersion ethnographique au sein du Parti socialiste, lors de laquelle l’auteur a lui-même occupé un poste de collaborateur d’élus dans une collectivité locale, l’article interroge les raisons du maintien dans les métiers politiques ou, au contraire, du choix de l’exit. L’analyse des trajectoires professionnelles des collaborateurs d’élus nécessite de s’intéresser à la fois à leurs socialisations antérieures et à leurs possibilités d’évolution professionnelle future dans le domaine politique. D’une part, en concentrant la démonstration sur la loyauté et l’obéissance, compétences attendues de tout auxiliaire d’élus, nous montrerons que les expériences passées et les instances de socialisation, primaires et secondaires, offrent une proximité plus ou moins étroite avec l’univers politique et préparent inégalement à la compréhension et à l’acceptation de ses règles du jeu. D’autre part, en nous intéressant plus précisément aux parcours de collaborateurs optant pour l’exit, nous montrerons que l’imperméabilité des espaces sociaux dans lesquels ils évoluent et l’existence d’opportunités professionnelles extérieures à la politique, permettent de comprendre le caractère inachevé de leurs trajectoires de professionnalisation politique. Mots clés : collaborateurs d’élus, travail politique, obéissance, loyauté, exit, trajectoires professionnelles.

Domaines: Sociologie; Science politique; Sciences de l'Homme et Société

Kévin Delasalle. Loyauté ou exit de collaborateur d’élus français : L’influence de la (dés)obéissance sur leurs trajectoires professionnelles. Émulations : Revue des jeunes chercheuses et chercheurs en sciences sociales, 2019, ⟨10.14428/emulations.varia.020⟩. ⟨halshs-01979590⟩