, « Notre inquiétude concernant l'explosion de l'information scientifique ne repose sur aucune base solide. La science ne progresse pas par une accumulationd'information : elle organisel'information et la condense, Simon L'avenir de la technologie du traitement de l'information, 1968.
, qui consiste « à éponger la masse des inscriptions » accumulées dans les centres de recherche et à « les transcrire en transcriptions d'ordre n, n + 1, etc. ». Il cite pour exemple la classification de Mendeleiev
, application de la technologiede l'information à la conceptionde l'organisation, 1973.
, Nusbaumer consacré à « l'économie de services
, Nous avions analysé de telles formules de partage des coûts entre le créateur et l'utilisateurde l'information dans notre étude sur l'Institut Géographique National, MRT, juin 86
, esprit humain » comme « tout le travail scientifique, toutes les découvertes, toutes les inventions ». « Il a pour condition en partie la coopération avec les hommes vivants, en partie l'utilisation des travaux de nos prédécesseurs, Le Capital, L 3, chapitre 5. Cette « mémoire sociale » (Leroi-Gourhan,La mémoire et les rythmes, 1965) est un stock de connaissances communes à tous les individus et aux différentes générationshumaines
, Arrow Economie Welfare and the allocation of ressources for invention, 1962.
, Arrow utilise la métaphore de la maladie infectieuse, tout en reconnaissant que la transmission d'une innovation implique une capacité de codage pour l'émetteur et une capacité de décodage pour le récepteur, American Economic Review
, 90 et notre rapportsur « les formes d'organisation et les types de conventions entre les laboratoires universitaires et les entreprises, p.90
, 1990) montrent que pour les entreprises utilisatrices, le recours aux sources de recherche externe est plus complémentaire que substituable à leurs capacités de recherche interne, 1983.
, une condition qui spécifie « l'exportation des services » par rapport à l'exportation des biens, J. Nusbaumer, vol.84
, Colloque MRT sur les services Paris, mars 90
, Dans une telle perspective, la technologie n'est plus, pour la firme, un bien qui peut faire l'objet d'un échange sur un marché et qui par conséquent peut être transféré entre un offreur et le demandeur que cette firme est censée être ; la technologiedevient un produitde l'activitéde la firme, mais d'une activitéqui, au lieu de se réduireà des achats de ressources génériques et à des ventes de produits finals, est aussi une activitéd'organisation de ressources, La configuration de l'organisation industrielle exprime des stratégies d'intégration et de coopérationqui complètent sinon dominent les pures stratégies de marché
, La définition de droits privatifs sur la reproduction, la diffusion et l'utilisation de l'information est la condition nécessaire pour l'insérer dans la sphère marchande.On peut notamment se rapporter au colloque de droit sur « l'appropriation de l'information » présenté par, Libraires techniques, vol.86
, , p.89
, Managementstratégique de la technologie », revue Futuribles, p.89
, Multinationales et propriété industrielle : le contrôlede la technologiemondiale, PUF, Institutde Recherche et d'Information sur les Multinationales, 1986.
, L'information est prise ici au sens de « représentations » (Piaget) par opposition à la sphère matérielle
, , 1984.
, Dixit le directeur de la recherche de PUK, Colloque sur l'interface industrie/université, 1989.
, Le fonctionnement des recherches coopératives menées au niveau européen est exemplaire de ces tensions et de ces compromis
,
, 84) entrevoitlui aussi la nécessité de formuler « de nouveaux principesd'action mieux adaptés à un mode de production plus qualitatif que quantitatif, susceptibles de jouer le rôle que fut autrefoiscelui du profit dans la période d'industrialisation » et « d'autres lois que celles de la concurrence dictée par les lois de l'échange marchand ». Il prend l'exemplede la technologie industrielle, produit de la recherche appliquée : « les connaissances ne peuvent être aisément accaparées par leurs auteurs ou utilisateurs privilégiés », « la connaissance est un bien renouvelable par nature, sa diffusion ne saurait entraîner un appauvrissement pour ceux qui la détiennent
, Ce sont des coûts qui ne sont pas immédiatement récupérables. Le service public et les autres formes de socialisation sont des types d'organisation adaptés à leur prise en charge. 25. Le Robert. Dictionnaire-alphabétique et analogique de la langue française, « Les coûts d'irréversibilité » sont les avances nécessaires pour financer un processus de création technologiquequi, 1969.
, 82) parle à ce propos de « backgroundknowledge, The Role of Knowledge in R 8c D Efficiency
, Ce service serait chargé « du rassemblement et la diffusion sur une vaste échelle des informations concernant la situation des affaires. La sociétéexercerait par le moyen d'un organismed'exécutionadéquat, l'activitéd'un service de renseignement qui pénétreraitde sa propre initiative les dédales les plus profondsde l'entrepriseprivée et néanmoinsl'entrepriseprivée et l'esprit d'entreprise n'en seraient pas entravés pour autant », La fin du laisser-faire
, Arrow (62) concluait ainsi son étude sur l'invention : « d'autres formes d'organisation-que la firme-tels que les instituts de recherche financés par l'industrie, le gouvernementet la philanthropie privée pourraient jouer un rôle plus actif que celui qu
, elle se développe dans l'entredeux-guerres sous la forme de laboratoiresfinancés par les contributions de toutes les entreprises d'une branché, d'associations de recherche industrielle et un peu plus tard d'accords de coopération entre firmes D. Mowery, 1985,1990, D. Duffourt, 1989. 30. OCDE, La recherche coopérative industrielle voit le jour dans les années 1880 aux Etats-Unis, 1984.
, Quels sont les critères de distinction des « agenda » ? « les services qui sont techniquementcollectifs ». « Les agendas les plus importants de l'État concernent non pas les activités que des personnes privées sont déjà en train d'assurer, mais les fonctions qui échappent aux prises de l'individu et les décisions que personne ne prendra si l'État ne les prend pas, Keynes reprend la terminologie « oubliée mais utile de Bentham » pour distinguer les « Agenda-activités ou missions-incombant à la puissancepublique » et les « non agenda
, , vol.87
, Sur ce point, P. Boccara, « Pour de nouveaux critères de gestion. Quelques pistes pour la recherche et l'expérimentation », Notre recherche en cours sur les interactions laboratoires publics/entreprises, vol.34, 1981.
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