L'innovation de méthodes en urbanisme : freins et leviers d'une entreprise incertaine

Résumé : Cet article analyse des démarches qui veulent promouvoir des innovations méthodologiques dans les pratiques des professionnels de l’urbanisme. Ces démarches partagent l’intuition que ce renouvellement de méthodes peut être catalysé par la mobilisation d’artistes. Ces derniers ne sont pas appelés pour créer nécessairement une œuvre artistique, mais pour contribuer à une réflexion sur un espace urbain aux côtés de professionnels de l’urbanisme. Ces démarches sont expérimentales et créent une situation inhabituelle pour leurs parties prenantes. Elles éprouvent des méthodes et portent une attention nouvelle ou renouvelée aux techniques de l’immersion et de l’expérience sensible d’un territoire. Elles perturbent des conventions, des habitudes professionnelles et des cadres opérationnels. Dans une première partie, cet article décrit quatre cas qui ont en commun de fonder le renouvellement des méthodes de l’urbanisme sur des approches in situ et in vivo des territoires. Puis il se penche sur les leviers et les freins de telles innovations de méthodes avant de conclure en se focalisant sur leurs promoteurs, que nous avons appelés « les entrepreneurs de méthodes », et qui jouent un rôle clé pour concevoir et faire advenir ces innovations méthodologiques.
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Cahiers de la Recherche architecturale, Urbaine et Paysagère, 2018, 〈10.4000/craup.324〉
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Contributeur : Elsa Vivant <>
Soumis le : mardi 6 février 2018 - 10:32:46
Dernière modification le : lundi 11 juin 2018 - 16:44:21
Document(s) archivé(s) le : vendredi 4 mai 2018 - 17:58:48

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Nadia Arab, Elsa Vivant. L'innovation de méthodes en urbanisme : freins et leviers d'une entreprise incertaine. Cahiers de la Recherche architecturale, Urbaine et Paysagère, 2018, 〈10.4000/craup.324〉. 〈halshs-01701766〉

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