Outils et pratiques pour une compétence collective en situation. Le cas de la méthode agile - HAL Accéder directement au contenu
Article dans une revue Revue Française de Gestion Année : 2018

Outils et pratiques pour une compétence collective en situation. Le cas de la méthode agile

Résumé

Pour favoriser la compétence collective et équiper les équipes d’outils de gestion simples et de pratiques génériques, la méthode agile se développe. Toutefois, la question de sa mise en œuvre a peu été étudiée. Une enquête exploratoire a permis d’analyser comment s’articulent outils, pratiques et compétence collective, à différents niveaux de l’organisation. Les auteurs proposent un modèle théorique, ainsi que des perspectives de recherche.
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Dates et versions

halshs-01615084, version 1 (11-10-2017)

Identifiants

Citer

Frédérique Chédotel, Pascale Gentil. Outils et pratiques pour une compétence collective en situation. Le cas de la méthode agile. Revue Française de Gestion, 2018, 44 (270), pp.101-114. ⟨10.3166/rfg.2017.00165⟩. ⟨halshs-01615084⟩
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Dernière date de mise à jour le 07/04/2024
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