Mutualisme entre fournisseurs et distributeurs : une bio-modélisation de l’expérience Routin-Carrefour

Renaud Allamano-Kessler (1) , Joëlle Morana (2) , Jesus Gonzalez-Feliu (3, 4)

1 MRM - Montpellier Research in Management
2 LAET - Laboratoire Aménagement Économie Transports
3 PIESO-ENSMSE - Département Performance Industrielle et Environnementale des Systèmes et des Organisations
4 EVS - Environnement, Ville, Société

Dans cet article nous souhaitons aborder la relation « diadique » Fournisseur-Distributeur comme une relation mutualiste et non symbiotique et non pas comme la pratique l’a souvent montrée : une pratique conflictuelle. La réussite de ce mutualisme entre l’entreprise artisanale Routin le groupe Carrefour est atypique. Ces deux entités ont su trouver en « 1976 » des « souplesses » de fonctionnements de part et d’autre pour vivre-ensemble et ainsi satisfaire leurs possibilités de croître plus et de croître communément. L’originalité de ce papier sera de montrer que le mutualisme est la situation « idéale » mais qu’il ne faut pas se limiter à l’analyse des critères de faisabilité mais à l’étude de la « soutenabilité » d’un tel mutualisme.

Mots clés: mutualisme; canal de distribution; hôte-parasite; système dynamique

Domaines: Economies et finances

Renaud Allamano-Kessler, Joëlle Morana, Jesus Gonzalez-Feliu. Mutualisme entre fournisseurs et distributeurs : une bio-modélisation de l’expérience Routin-Carrefour. De Smail BENZIDIA; Omar BENTAHAR. Projet et Logistique , MA Editions, pp.219-244, 2017, 978-2-8224-0483-9. ⟨halshs-01475340⟩