R. Meyer and B. Rowan, Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony, American Journal of Sociology, vol.83, issue.2, pp.340-363, 1977.
DOI : 10.1086/226550

G. Naro and D. Travaillé, Le BSC ?? l????preuve de l??exp??rience De l??assemblage d??un "puzzle" et construction d??un "Lego", Revue fran??aise de gestion, vol.37, issue.211, pp.65-80, 2011.
DOI : 10.3166/rfg.211.65-80

J. L. Pech-varguez, L. Cisneros, É. Genin, and H. Cordova, Coh??rence et coh??sion de l?????quipe de direction dans la PME, Revue internationale P.M.E.: ??conomie et gestion de la petite et moyenne entreprise, vol.23, issue.3-4, p.179, 2010.
DOI : 10.7202/1012498ar

S. Rocher, De l'implantation ?? l'appropriation d'un outil de gestion comptable dans le secteur public local??: une approche interactionniste, Comptabilit?? - Contr??le - Audit, vol.14, issue.1, pp.49-67, 2008.
DOI : 10.3917/cca.141.0049

URL : http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=CCA_141_0049

S. Santin, D. Van-caillie, and . Others, Le design du système de contrôle de gestion des PME: une quête de stabilité adaptative, p.29, 2008.

S. L. Star and J. R. Griesemer, Institutional Ecology, `Translations' and Boundary Objects: Amateurs and Professionals in Berkeley's Museum of Vertebrate Zoology, Soc. Stud. Sci, vol.19, pp.1907-1946, 1989.

R. Thiétart, Méthodes de recherche en management, 3e édition. ed, Gestion sup, 2007.

D. Travaillé and C. Marsal, Automatisation des tableaux de bord et cohérence du contrôle de gestion: à propos de deux cas. Comptab.-Contrô-Audit, pp.75-96, 2007.

P. Trompette and D. Vinck, Retour sur la notion d'objet-frontière, Rev. Anthropol. Connaiss, vol.31, pp.5-5, 2009.
DOI : 10.3917/rac.006.0005

URL : http://www.cairn.info/load_pdf.php?ID_ARTICLE=RAC_006_0005

E. Wenger, Communities of Practice and Social Learning Systems, Organization, vol.7, issue.2, pp.225-246, 2000.
DOI : 10.1177/135050840072002

R. K. Yin, Case study research : design and methods Applied social research methods series, Sage, 2009.