De la ville de l’efficacité industrielle à la ville de la qualité urbaine : le « territoire Michelin » à Clermont-Ferrand

Thomas Zanetti (1, 2)

1 CRGA - Centre de Recherche de Géographie et Aménagement (Lyon 3)
2 EVS - Environnement, Ville, Société

L’objet de cette contribution est d’illustrer, de la fin du XIXème siècle à nos jours, comment se définissent les rapports de pouvoir au sein du système politique de Clermont-Ferrand, entre une firme multinationale, Michelin, et les instances publiques locales. L’interdépendance entre sphères de décision publique et privée est alors analysée à travers son évolution au cours de l’histoire et sa traduction dans la dimension spatiale des politiques publiques. Elle s’exprime ensuite dans un vaste partenariat ayant pour objectif le développement métropolitain d’une ville, dont l’institutionnalisation révèle la proximité organisationnelle entre firme et territoire. L’ancrage centenaire d’une activité économique dans un territoire signale enfin le renforcement et le renouvellement de ressources spécifiques géographiquement localisées, dont la mobilisation par l’entreprise est génératrice d’avantages comparatifs.

Mots clés: action publique; gouvernement urbain; géopolitique locale; ressources territoriales; coalition

Domaines: Géographie

Thomas Zanetti. De la ville de l’efficacité industrielle à la ville de la qualité urbaine : le « territoire Michelin » à Clermont-Ferrand. Revue Géographique de l'Est, 2010, ⟨10.4000/rge.3147⟩. ⟨halshs-01427618⟩