LE DIRIGEANT DE PME ET SES PRATIQUES DE GRH, LEVIER D'INNOVATION : APPORT DE LA THEORIE DES ECHELONS SUPERIEURS

Résumé : La route est encore longue avant que la place de choix occupée par les ressources humaines au sein de l'innovation soit reconnue.Cet article vise à comprendre l'influence du dirigeant de PME sur les pratiques de GRH, levier d'innovation. Afin d'appréhender la relation entre le dirigeant et les pratiques de GRH favorisant l'innovation, la théorie des échelons supérieurs a été couplée aux conventions de GRH de Pichault et Nizet (2013), et une étude qualitative a été menée auprès de quatre PME françaises. Les résultats soulignent les caractéristiques du dirigeant influençant la GRH ainsi que ses spécificités au regard d'innovations.
Type de document :
Communication dans un congrès
27e Congrès AGRH, Oct 2016, Strasbourg, France. Actes du 27e Congrès AGRH
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Contributeur : Ludivine Adla <>
Soumis le : mercredi 5 octobre 2016 - 18:24:54
Dernière modification le : vendredi 7 octobre 2016 - 01:02:13
Document(s) archivé(s) le : vendredi 6 janvier 2017 - 14:08:18

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ADLA-GR-CALAMEL Comm AGRH 2016...
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Ludivine Adla, Virginie Gallego-Roquelaure, Ludivine Calamel. LE DIRIGEANT DE PME ET SES PRATIQUES DE GRH, LEVIER D'INNOVATION : APPORT DE LA THEORIE DES ECHELONS SUPERIEURS. 27e Congrès AGRH, Oct 2016, Strasbourg, France. Actes du 27e Congrès AGRH. <halshs-01376879>

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