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Efficacité et compétences spécifiques des dirigeants: l’arbitrage entre incitations externes et incitations internes

Abstract : Nous ́etudions la politique de r ́emun ́eration optimale des dirigeants d’en- treprises lorsqu’ils peuvent d ́etourner une partie des revenus sous la forme de b ́en ́efices priv ́es. Nous consid ́erons ́egalement que les dirigeants disposent d’opportunit ́es d’em- bauche ext ́erieures, li ́ees au caract`ere sp ́ecifiques ou transf ́erables de leurs comp ́etences. Dans ce cadre, nous faisons apparaˆıtre trois r ́egimes caract ́eris ́es par des niveaux de b ́en ́efices priv ́es et de salaire diff ́erents. Nos r ́esultats mettent en ́evidence la sensibilit ́e du contrat manag ́erial a` la nature des comp ́etences des dirigeants. Nous montrons que la transf ́erabilit ́e des comp ́etences des dirigeants apparaˆıt comme socialement optimale. En revanche, le r ́esultat est plus ambigu du point de vue des actionnaires.
Document type :
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01308329
Contributor : Christian At Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Wednesday, April 27, 2016 - 3:38:41 PM
Last modification on : Monday, October 11, 2021 - 10:04:46 AM

Identifiers

  • HAL Id : halshs-01308329, version 1

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Citation

Christian At, Nathalie Chappe, Pierre-Henri Morand, Lionel Thomas. Efficacité et compétences spécifiques des dirigeants: l’arbitrage entre incitations externes et incitations internes. Annales d'Economie et de Statistique, INSEE-GENES, 2009, 93/94, pp.301-326. ⟨halshs-01308329⟩

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