L' entreprise, son projet, sa gouvernance : éléments d'une vision partenariale

Jean-Pierre Bréchet; Gérard Charreaux; Bernard Montmorillon; Alain Desreumaux

L' entreprise, son projet, sa gouvernance : éléments d'une vision partenariale

Jean-Pierre Bréchet ¹ Gérard Charreaux ² Bernard Montmorillon Alain Desreumaux ³

1 LEMNA - Laboratoire d'économie et de management de Nantes Atlantique

2 CReGO - Centre de Recherche en Gestion des Organisations

3 LEM - Lille économie management - LEM - UMR 9221

Résumé : Cet article souhaite contribuer à une théorie "gestionnaire" de la firme autour de trois questions fondamentales : la finalité de l'entreprise, sa gouvernance et son ancrage institutionnel (et ses enjeux sociétaux). Les auteurs partent du principe que l'entreprise doit être appréhendée comme une action collective. Lieu de coopération(s), la firme se comprend et s'analyse comme un (ou des) projet(s) qui fédère(ent) ses acteurs internes ou externes, ses fameuses parties prenantes. Cela implique d'adopter une perspective partenariale et cognitive en matière de gouvernance si l'on veut rendre compte convenablement de l'ensemble des mécanismes à l'oeuvre en la matière.

Mots-clés : Bien public Entreprise Gestion de l'entreprise Gouvernance Partenariat Théorie de la firme

Document type :

Journal articles

Domain :

Humanities and Social Sciences / Business administration

Humanities and Social Sciences / Economics and Finance

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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-01288094
Contributor : Crego - Université de Bourgogne <>
Submitted on : Monday, March 14, 2016 - 3:51:52 PM
Last modification on : Tuesday, May 7, 2019 - 6:30:13 PM

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