Les cadres intermédiaires de la fonction publique [coord. n° 4-4 de : Gouvernement et action publique] - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
N°Spécial De Revue/Special Issue Gouvernement & action publique Année : 2015

Les cadres intermédiaires de la fonction publique [coord. n° 4-4 de : Gouvernement et action publique]

Julien Barrier
Jean-Marie Pillon
Olivier Quéré

Résumé

Supervisant et organisant le travail d’autres agents, les cadres intermédiaires jouent un rôle-clef dans les recompositions managériales des administrations en effectuant un travail de traduction et d’opérationnalisation d’objectifs généraux en règles pratiques. Ce nouveau dossier de GAP se penche sur cette catégorie de fonctionnaires peu étudiée, en analysant une grande variété de cas : les attachés territoriaux, les cadres des services de probation, les cadres de santé, les chargés de mission Europe dans les collectivités territoriales, les cadres administratifs des universités et les directeurs de parcs nationaux.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-01278309 , version 1 (24-02-2016)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01278309 , version 1

Citer

Julien Barrier, Jean-Marie Pillon, Olivier Quéré. Les cadres intermédiaires de la fonction publique [coord. n° 4-4 de : Gouvernement et action publique]. Gouvernement & action publique, 4-4, pp.192, 2015. ⟨halshs-01278309⟩
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