Effectual Process & Palo Alto Model

PROCESSUS EFFECTUAL ET MODÈLE DE PALO ALTO

Fabienne Bornard (1) , Nathalie Goujon (2) , Damien Richard Richard (3, 4, 5)

1 CRE - Commission de Régulation de l'Energie - EM Lyon
2 EM - EMLyon Business School
3 INSEEC - Institut des hautes études économiques et commerciales | School of Business and Economics
4 CERAG - Centre d'études et de recherches appliquées à la gestion
5 IREGE - Institut de Recherche en Gestion et en Economie

Les travaux de Sarasvathy sur l’effectuation ont apporté un nouvel éclairage sur l’expertise entrepreneuriale. Cependant ils soulèvent beaucoup de questions, en particulier en situation d’accompagnement. Par exemple, comment aider les entrepreneurs à s’adapter à l’inconfort apparent d’une démarche effectuale ? Partant d’une réflexion interdisciplinaire entre une psychothérapeute praticienne de l’accompagnement et deux enseignants chercheurs, nous étudions le potentiel d’une méthode d’accompagnement fondée sur le modèle de Palo Alto.

Mots clés: Accompagnement d'entrepreneurs; Effectuation; Palo Alto

Domaines: Gestion et management; Sociologie

Fabienne Bornard, Nathalie Goujon, Damien Richard Richard. PROCESSUS EFFECTUAL ET MODÈLE DE PALO ALTO. Entreprendre & Innover, 2014, Entreprendre & Innover, 21-22, pp.30-37. ⟨10.3917/entin.021.0030⟩. ⟨halshs-01233476⟩