Une singularité dans l'aide à la decision : le cas de la Liaison 16

Cécile Godé (1) , Valérie Hauch (2) , Mélanie Lasou (3) , Jean-Fabrice Lebraty (4)

1 ISH - Institut des Sciences de l'Homme
2 GREDEG - Groupe de Recherche en Droit, Economie et Gestion
3 CReA - Centre de Recherche de l'École de l'air
4 Laboratoire de Recherche Magellan

Cet article se penche sur un type particulier de Système d’Aide à la Décision (SAD), les systèmes d’aide à la décision centrés réseaux, et pose la question de ses effets sur la créativité des décideurs lorsqu’ils sont confrontés à des situations extrêmes. Une étude de cas exploratoire, s’intéressant aux potentialités créatives d’un SAD militaire centré réseaux, est développée. Il s’agit d’étudier les effets d’une liaison de données tactiques appelée Liaison 16 sur la créativité de ses usagers, en l’occurrence des pilotes de chasse sur Rafale. Le corpus des données de terrain a été construit par triangulation de 33 entretiens individuels, d’observations non participatives ainsi que d’archives et de rapports officiels. L’analyse des résultats suggère que ce système d’aide à la décision favorise la créativité, bien qu’il n’ait pas été conçu en ce sens. Cet apport repose sur les caractéristiques de flexibilité du système, sur l’intégration de ce système dans un processus organisationnel ainsi que sur les capacités intrinsèques des utilisateurs. Pour cela, cet article renouvelle l’analyse des liens entre systèmes décisionnels et créativité.

Mots clés: Créativité; Situation extrême de gestion; Système d’Information.; Système d’Aide à la Décision

Domaines: Gestion et management

Cécile Godé, Valérie Hauch, Mélanie Lasou, Jean-Fabrice Lebraty. Une singularité dans l'aide à la decision : le cas de la Liaison 16. Systèmes d'Information et Management, 2012, 17 (2), pp.9-38. ⟨10.3917/sim.122.0009⟩. ⟨halshs-01219172⟩