L’intercommunalité coopérative :le cas de Grenoblesophie Louargant, David Le Bras

Sophie Louargant (1)

1 PACTE - Pacte, Laboratoire de sciences sociales

Au 1er janvier 2015, la Communauté d’Agglomération de Grenoble, à l’instar de onze autres intercommunalités françaises, est devenue métropole. Cette réalité suppose la mise en acte de compétences communautaires à dimension métropolitaine. Bien que ne relevant pas d’une même niveau d’intégration que les trois Communautés Urbaines (Marseille, Lyon, Paris) dans leur passage à la métropole, les enjeux de la métropole de Grenoble en émergence sont à considérer comme des niveaux de services urbains et de gestion relevant de ses formes d’organisation métropolitaine. Toutefois, l’histoire de la construction de l’intercommunalité grenobloise, fondée pour partie sur un « deal » politique accordant peu de pouvoir à la ville-centre, montre que l’intégration intercommunale, même impulsée par le législateur, ne se décrète pas dans les organisations, la mobilisation et les relations.

Mots clés: compétences; intégration; Métrople; trajectoire

Domaines: Géographie; Architecture, aménagement de l'espace; Etudes sur le genre

Sophie Louargant. L’intercommunalité coopérative :le cas de Grenoblesophie Louargant, David Le Bras. Marie-Pierre Lefeuvre. Faire métropole, De nouvelles règles Du jeu ?, Le Moniteur, pp.164-188, 2015, 978-2-281-11892-6. ⟨halshs-01213122⟩