, La structure des groupes de travail y est bien déterminée par l'organigramme et chacun doit se fondre dans la "culture" de l'entreprise. Le carriériste y réussissant maîtrise les règles de progression interne et accepte de n'être valorisé que par le biais de l'entreprise. Il doit éviter de déplaire à ses supérieurs hiérarchiques sur le long terme. A l'opposé, le marché du travail ressemble fortement à un milieu ouvert puisqu'il s, Granovetter, 1995) interdisent les allées et venues des employés et conduisent à qualifier ce milieu de « fermé
est alors plutôt capable de plaire au cours d'un bref entretien. Il fait souvent preuve de confiance en soi pour pouvoir se lancer vers l'inconnu d'un groupe nouveau et il sait mieux se valoriser plutôt que de dévaloriser les autres ,
, Une telle ouverture ne ferme bien entendu pas la liste des milieux auxquels peut s'appliquer la dichotomie
, Les étapes de la construction d'une pirogue, vue en coupe transversale Notes, Schéma, vol.4
Seule la désignation de « maître » peut prétendre à la légitimité puisque les Djukas appellent « chef » en taki taki celui qui occupe cette fonction Bibliographie Bastide Roger, Les religions africaines au Brésil, 1960. ,
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