Identités, valeurs et finalités des cadres au travail. Collection POINTcadres, 2010, 182 pages.
Résumé
Composante du monde du travail, les cadres contribuent aux côtés des autres salariés à la compétitivité des entreprises. Mais force est de constater que la relation de confiance qui les liait jusque-là à leur entreprise semble s’étioler avec le temps. La course à la rentabilité financière à court terme, les restructurations capitalistiques tout comme le choix d’organisation du travail déshumanisante ont renforcé l’incertitude chez les cadres conscients de pourvoir faire les frais de choix stratégiques décidés sans eux voire contre eux.
Privilégiant l’analyse des entretiens de terrain, la présente étude portée par FO cadres traite de la nature des relations que les cadres entretiennent aujourd’hui au sein de la SNCF. Après avoir mis en relief leurs trajectoires, leurs valeurs, leur vision des compétences tout comme leur perception de leur entreprise et de ses dirigeants, Alain Pichon, ingénieur, docteur et chercheur au LHEST à l’université Evry Val d’Essonne auteur de cette étude, entreprend une analyse du rapport entre les cadres et la SNCF.
Le constat est alors très préoccupant. De très forts mouvements de dérégulation surgissent entre les cadres et l’entreprise, ou plus exactement entre les cadres et les dirigeants. Implicitement ou explicitement, de manière latente ou manifeste, au regard des éléments présentés, les tensions et les contradictions se multiplient et le rapport social se tend.
Il s’en suit l’examen des propositions des cadres pour rétablir la situation. En dépit d’un climat détérioré, les cadres rencontrés affichent une volonté collective de résistance, de proposition et d’action. Emergeant des entretiens, des attentes, des espaces, des ressources et des moyens se dégagent pour résoudre les contradictions.
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