Le changement dans l'entreprise. Tradition, charisme et règles dans l'organisation ?

François Bafoil (1)

1 CERI - Centre de recherches internationales (Sciences Po, CNRS)

Dans cet article, F. Bafoil s’intéresse aux changements survenus dans le monde de l’entreprise post-communiste. Il définit ainsi deux grands types d’entreprises : celles qui sont contraintes de se transformer sans aide extérieure, et celles qui sont reprises par un partenaire occidental. Dans ce contexte, l’auteur se pose la question du leader, en particulier de la personnalité charismatique. Il analyse tout d’abord les étapes de l’introduction d’un nouveau dirigeant dans une entreprise et de l’instauration d’un équilibre, puis s’intéresse aux modes de relations entretenues avec le personnel. Il conclut enfin sur une comparaison entre ce modèle du dirigeant charismatique moderne et l’idéal-type charismatique de Weber.

Mots clés: transformation de l'entreprise post-communiste; dirigeant d'entreprise charismatique; changement du modèle d'entreprise tchèque; monde de l'entreprise tchèque post communiste

Domaines: Histoire; Science politique

François Bafoil. Le changement dans l'entreprise. Tradition, charisme et règles dans l'organisation ? : Cahiers du CEFRES N° 16f, Emergence des pratiques démocratiques en République tchèque. Cahiers du CEFRES, 1990, Emergence des pratiques démocratiques en République tchèque, 16f, pp.13. ⟨halshs-01163893⟩