Le changement organisationnel
Résumé
Le changement organisationnel est très souvent couplé avec l’apprentissage organisationnel, chacun des deux reposant l’un sur l’autre et les deux se renforçant mutuellement. L’apprentissage constitue en effet une condition de la réceptivité au changement. La démarche de changement est propice aux interactions, aux adaptations continues, aux remises en cause qui favorisent l’apprentissage en « double boucle » tel que le formalisent C. Argyris & D. A. Schön . Elle permet à l’organisation de se développer, de modifier ses modes de fonctionnement pour en intégrer des nouveaux, compatibles avec sa culture, ses systèmes et ses structures.
Domaines
Gestion et management
Origine : Fichiers produits par l'(les) auteur(s)