La gestionnarisation de la société : de la volonté de maîtrise à la déréalisation - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Mana : revue de sociologie et d'anthropologie Année : 2011

La gestionnarisation de la société : de la volonté de maîtrise à la déréalisation

Sylvie Craipeau
  • Fonction : Auteur
  • PersonId : 864150
Jean-Luc Metzger

Résumé

A growing number of social activities is experiencing increased by the introduction and renewal of ICT-based devices, designed and implemented by different categories of actors managementism - managers, managers, academics, consultants, etc.. -. The latter, beyond their diversity, share a desire to improve endless "performance" and "efficiency" by the experimental control behaviors and subjectivities, as well as streamlining operations. It is therefore urgent to take seriously this will become a "total social fact". For this, the article proposes an analysis of studying the manager made as resulting framework: a) the relationship between the decisions of macro-economic policy and business practices; b) the struggle between professional groups by conducting experiments; c) the stubborn desire to control the operation of the office; d) and the progressive reduction of the share on the implementation of management systems, producing an effect of unreality.
Un nombre croissant d'activités sociales connaît une gestionnarisation accrue par l'introduction et le renouvellement de dispositifs à base de TIC, conçus et mis en œuvre par différentes catégories d'acteurs - managers, gestionnaires, universitaires, consultants, etc. -. Ces derniers, au-delà de leur diversité, partagent une même volonté d'améliorer sans fin la " performance " et " l'efficacité ", par la maîtrise expérimentale des comportements et des subjectivités, ainsi que par la rationalisation des activités. Il est donc urgent de prendre au sérieux cette volonté devenue " fait social total ". Pour cela, l'article propose un cadre d'analyse consistant à étudier le fait gestionnaire comme résultant : a) de l'articulation entre les décisions de politique macro-économique et les pratiques d'entreprise ; b) de la lutte entre groupes professionnels procédant par expérimentations ; c) de la volonté têtue de maîtriser le fonctionnement du social ; d) et de la réduction progressive de l'action à la mise en œuvre de dispositifs de gestion, engendrant un effet de déréalisation.
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Dates et versions

halshs-01005081 , version 1 (11-06-2014)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-01005081 , version 1

Citer

Sylvie Craipeau, Jean-Luc Metzger. La gestionnarisation de la société : de la volonté de maîtrise à la déréalisation. Mana : revue de sociologie et d'anthropologie, 2011, 17-18, pp.23-40. ⟨halshs-01005081⟩
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