Les contraintes de l'action politique

Guillaume Courty (1)

1 CERAPS - Centre d'Etudes et de Recherches Administratives, Politiques et Sociales - UMR 8026

L'objet de ce chapitre est d'interroger trois accords tacites sur lequel repose la sociologie des milieux patronaux : une chronologie, le prisme sur la confédération patronale nationale et le principe de l'extériorité politique de ces agents. Pour y parvenir, l'histoire de longue durée a été retenue pour comprendre à quel degré le champ politique était perméable aux agents économiques. Sa progressive et relative ouverture montre alors que le schéma de la pression n'est plus opératoire pour tous les entrepreneurs, en premier lieu pour ceux qui y agissent de l'intérieur du fait des postes électifs ou des positions privilégiées qu'ils occupent dans le champ politique ; mais peut-être également, avec d'autres raisons, pour ceux qui ne peuvent que s'exprimer de l'extérieur selon des logiques a priori difficiles à cerner et à comprendre.

Mots clés: business leaders; interest groups; electioneering

Mots clés: Patronat; candidats aux élections; groupes d'intérêt; lobbying

Domaines: Science politique

Guillaume Courty. Les contraintes de l'action politique : retours sur la sociologie des groupes d'intérêt d'entrepreneurs. 2008. ⟨halshs-00964065⟩