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Conference papers

S'adapter ou mourir : le changement managérial rampant dans les organisations internationales

Résumé : La faculté d'adaptation des OIG et des ONG est plus grande que ne le laisse croire le devenir de leurs processus de réforme, ou encore le manque de légitimité (ou tout simplement de visibilité) auprès des citoyens de nombreux pays. Si les programmes visant expressément à actualiser leurs structures sont à la fois récurrents et sans résultats tangibles, elles se transforment sans cesse au point que leur identité organisationnelle aujourd'hui n'a plus grand-chose à voir avec leur mandat initial. De plus, ces organisations ne son pas monolithiques (il faudrait éviter de répéter à leur propos l'erreur que les réalistes ont commise avec les États) : il arrive souvent que le siège ne parvienne pas à s'adapter à un nouveau contexte, tandis que les opérations sur le terrain évoluent très vite. C'est ce paradoxe que la communication voudrait explorer : absence de réforme par le haut ou vers l'extérieur en dépit d'effets d'annonce répétés, mais changement permanent et discret par le bas ou à l'intérieur.
Document type :
Conference papers
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https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00818444
Contributor : Yves Schemeil Connect in order to contact the contributor
Submitted on : Friday, April 26, 2013 - 7:55:08 PM
Last modification on : Saturday, June 25, 2022 - 8:00:14 PM

Identifiers

  • HAL Id : halshs-00818444, version 1

Collections

UGA | CNRS | PACTE

Citation

Yves Schemeil. S'adapter ou mourir : le changement managérial rampant dans les organisations internationales. Congrès national de l'Association française de Science Politique, Sep 2009, Grenoble, France. ⟨halshs-00818444⟩

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