Le développement durable : un vecteur de sens pour les acteurs des projets d'action publique territoriale

Lionel Garreau (1) , Cédric Hardy (1)

1 DRM - Dauphine Recherches en Management

This paper should be considered as a co-construction, a dialogue between a researcher in management science and a technician of public administration. We aim at discovering if sustainable development practices modify the meaning actors give to their work in the public administration field. We use three projects to show that meaning of work changes under the influence of sustainable development practices. Implications for public management are discussed.

Cette communication s'entend comme une co-construction, un dialogue entre un chercheur en science de gestion et un technicien de l'action publique territoriale. L'objet est de voir dans quelle mesure l'instauration de pratiques de développement durable peut avoir un impact sur le sens donné par les agents de l'action publique territoriale. En nous fondant sur trois projets distincts, nous montrons que le sens donné au travail par les individus peut être modifié par l'inclusion de pratiques de développement durable. Des contributions pour le management public sont avancées selon ces résultats.

Mots clés: sens; développement durable; administration publique

Domaines: Gestion et management

Lionel Garreau, Cédric Hardy. Le développement durable : un vecteur de sens pour les acteurs des projets d'action publique territoriale. Duboys C., Fouchet R., Tiberghien B. Management Public Durable: dialogue autour de la méditerrannée, Editions Bruylant, pp.219-244, 2013. ⟨halshs-00800721⟩