La fonction palliative du coaching en entreprise - HAL-SHS - Sciences de l'Homme et de la Société Accéder directement au contenu
Article Dans Une Revue Sociologies pratiques Année : 2008

La fonction palliative du coaching en entreprise

Résumé

À partir d'une enquête qualitative sur le coaching individuel en entreprise, cet article analyse le cas exemplaire d'un cadre supérieur ayant bénéficié d'un coaching alors que sa carrière plafonnait. Amenant ce cadre à revoir ses ambitions, le coaching remplit dans ce cas une fonction " palliative " en l'aidant à accepter cette situation. Ce dispositif contribue ainsi à pacifier les rapports sociaux dans l'entreprise : il gère les insatisfactions tout en permettant au cadre de " sauver la face " par l'interprétation positive offerte par le coaching.
Fichier non déposé

Dates et versions

halshs-00786394 , version 1 (08-02-2013)

Identifiants

  • HAL Id : halshs-00786394 , version 1

Citer

Scarlett Salman. La fonction palliative du coaching en entreprise. Sociologies pratiques, 2008, La tentation psy, 17, pp.43-54. ⟨halshs-00786394⟩
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