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Le contrôle de gestion comme savoir légitime. Étude sur la fabrique d'un mythe rationnel
Résumé : Ce chapitre permet d'explorer les raisons pour lesquelles la représentation de l'organisation portée par le contrôle de gestion s'est imposée comme légitime, devenant une sorte de " mythe rationnel ", et quels effets cette légitimité acquise par le contrôle de gestion produit sur le fonctionnement des organisations. Après avoir étudié le processus de construction de la légitimité et les effets de cette dernière, nous proposons un modèle afin de comprendre les raisons de la légitimité du contrôle de gestion et nous examinons les moyens par lesquels les dispositifs de contrôle de gestion peuvent être utilisés pour légitimer un pouvoir.
Cited literature [37 references]
https://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00677927
Contributor : Stéphanie Chatelain-Ponroy <>
Submitted on : Wednesday, March 13, 2013 - 10:26:29 AM
Last modification on : Tuesday, September 17, 2019 - 4:20:08 PM
Long-term archiving on: : Friday, June 14, 2013 - 4:00:24 AM
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File
Chatelain_Sponem_2012_VF.pdf
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